距4月17日三一重工股份有限公司(三一重工，600031.SH)宣布完成對普茨邁斯特3.6億歐元的收購交易僅兩天，4月19日，德國機械制造商施維英(Schwing)宣布，徐工集團已同意收購施維英多數股權的交易。(編注：中國企業對德國公司的收購，不僅限于建筑機械領域。3月時，德國汽車零部件制造商Kiekert稱，同意由河北凌云工業集團收購。此外，賽維投資了德國太陽能集團Sunways.)
十年前，恐怕沒人會相信德國普茨邁斯特和施維英，這兩大昔日全球混凝土泵市場的霸主都將被納入中國機械制造企業的囊中。而今年這已成為現實。
僅僅幾年前，中國的機械制造商在國外還是默默無聞。行業數據提供商KHL Group的數據顯示，2003年，以營收計全球50大工程機械廠商中，中國工程機械企業僅占1.6%，到2010年，這一數字上升到15%。
壯大后的中國企業能夠在德國兼并頻頻，從時機上看得益于金融危機的爆發。今年全國“兩會”期間，中國大型工程機械生產商高層紛紛表示，歐債危機等導致當地部分企業經營困難，目前是中國企業海外收購的比較好的時機。
一覽目前世界前十大機械企業中，中國已悄然占據三席，它們分別是三一重工、中聯重科和徐工科技。而從市場占有率上看，中國也僅次于美國和日本。根據路透社最新的統計，美國企業占據了29.5%的市場份額，日本占據23.5%，中國為15.0%，瑞典11.5%，德國是7.3%。
普茨邁斯特便是這樣的例子。2008年，普茨邁斯特披露，2007年公司取得了創歷史紀錄的10億歐元銷售收入，息稅前利潤達1.3億歐元。金融危機爆發后，普茨邁斯特在2009年出現1.4億歐元的虧損，損失了一半的營業收入，最終不得不在去年底開始尋找買家。
何真臨稱，德國有著歷史悠久的制造業傳統，這種底蘊是長期積累形成的。而制造業水平的提升是一個復雜的過程，其核心是人，這不是簡單地拿到圖紙，按部就班。
路透社分析，中國投資者在收購外國企業方面越發精明，不再僅僅為獲得原材料或專利，而為獲取業務成長的源泉——技術優勢。
三一重工副總裁何真臨在接受早報記者采訪時稱，收購普茨邁斯特除了獲取德國品牌及其銷售渠道外，還可以將德國制造的優良“基因”注入到企業中來，“我們相當于請來了一位老師。”
必須指出的是，中國機械企業加速海外并購，其背后也有對國內工程機械市場增速放緩的擔憂。
標普在近期發布的《中國建筑機械企業為實現全球增長奠定基礎》報告中稱，國內建筑機械市場的需求增速放緩及行業競爭加劇，可能會激發中國建筑機械企業的海外擴張計劃。
標普預計，2012年中國工程機械制造商將進行更大規模也更大膽的海外并購，同時也會有更多企業在海外建立首個據點，例如研發中心。
標準普爾也警示，隨著海外擴張步伐的加快，受潛在執行風險影響，一些企業在最初12-18個月中的盈利能力可能會顯得相對不太穩定。如果公司主要通過舉債收購，杠桿率就可能大幅上升。此外，那些進行大手筆并購的企業還可能面臨高度的執行風險，特別是在對歐元區有巨大風險敞口或舉債收購的情況下。
盡管面臨種種挑戰，但增長前景依然誘人。標普估計，未來三四年，大型中國工程機械企業來自海外市場的收入占比大多可以達到30%。2011年上半年，這一收入比例僅為10%。
